# Sezer Duygulu – kontekst publiczny, powiązania oraz udokumentowane sprzeczności ## Ważne zastrzeżenie prawne i metodologiczne Niniejszy materiał ma charakter wyłącznie dokumentacyjny, informacyjny i analityczny. Został opracowany na podstawie publicznie dostępnych źródeł oraz udokumentowanych materiałów związanych z indywidualną sprawą pracowniczą. Celem tego opracowania nie jest przypisywanie komukolwiek odpowiedzialności karnej, cywilnej ani administracyjnej bez prawomocnego rozstrzygnięcia, lecz przedstawienie publicznego kontekstu, powiązań organizacyjnych oraz udokumentowanych niespójności, które mogą mieć znaczenie dla oceny wiarygodności, przejrzystości działań i ryzyka po stronie podmiotów działających w tym obszarze. Użycie w niniejszym materiale pełnego imienia i nazwiska Sezera Duygulu następuje wyłącznie w zakresie niezbędnym do identyfikacji osoby w kontekście publicznie dostępnych materiałów, powiązań biznesowych oraz okoliczności istotnych dla sprawy. Przetwarzanie i publikacja tych danych mają służyć realizacji prawnie uzasadnionego interesu polegającego na dokumentowaniu sprawy mającej znaczenie publiczne oraz korzystaniu z wolności wypowiedzi i informacji, z poszanowaniem zasad proporcjonalności, rzetelności i ostrożności. Mimo zachowania staranności przy gromadzeniu i porządkowaniu materiału nie można wykluczyć, że w tak obszernym zestawie informacji mogły pojawić się niezamierzone pomyłki, nieścisłości, błędy interpretacyjne, uproszczenia albo braki wynikające z ograniczonej dostępności części danych, zmian w czasie lub niepełności źródeł publicznych. Z tego względu każda osoba, która chciałaby oprzeć na tym materiale własne działania, ocenę, publikację albo decyzję, powinna w pierwszej kolejności samodzielnie zweryfikować wskazane informacje w źródłach pierwotnych, rejestrach, orzeczeniach, dokumentach urzędowych oraz materiałach źródłowych. Jeżeli jakikolwiek fragment wymaga doprecyzowania, sprostowania lub aktualizacji, powinien on być traktowany jako kwestia wymagająca dalszej weryfikacji, a nie jako przesądzenie stanu faktycznego. W szczególności dotyczy to miejsc, w których materiał opiera się na zestawieniu wielu źródeł publicznych, relacji pośrednich albo dokumentów niepełnych. Materiał ten nie stanowi porady prawnej, oskarżenia ani definitywnego ustalenia odpowiedzialności. Ma on charakter ostrożnościowy i dokumentacyjny. Dodatkowo należy podkreślić, że część materiału pozostaje w trakcie sprawdzania i redakcyjnego porządkowania. W takich przypadkach zostało to wyraźnie zaznaczone. Taka część nie powinna być traktowana jako wersja końcowa ani jako samodzielna podstawa do formułowania kategorycznych wniosków bez uprzedniego sprawdzenia źródeł. --- ## Cel tej sekcji Ta sekcja została przygotowana jako uzupełnienie głównego raportu dowodowego. Jej celem jest połączenie: * publicznie dostępnych informacji dotyczących Sezera Duygulu i podmiotów z nim powiązanych, * publicznych czerwonych flag dotyczących działalności firm z tego ekosystemu, * świeżych, udokumentowanych materiałów wskazujących na niespójności w indywidualnej sprawie związanej z Intrixo. ## Kontekst publiczny W publicznie dostępnych materiałach Sezer Duygulu jest przedstawiany jako osoba powiązana z grupą Home of People oraz z markami i podmiotami działającymi w sektorze pracy tymczasowej i zatrudnienia pracowników migrujących, w tym między innymi z takimi nazwami jak Uitzendbureau Solutions, Intrixo (Voorneputten), Efficient at Work, T&S Flexwerk, NWH Jobs i Masterteam. Sam fakt publicznego powiązania z tak rozbudowanym ekosystemem nie przesądza jeszcze o odpowiedzialności za konkretne naruszenia. Ma on jednak znaczenie kontekstowe, zwłaszcza wtedy, gdy wokół części tych podmiotów od lat pojawiają się sygnały ostrzegawcze dotyczące praw pracowniczych, warunków zakwaterowania, zależności pracownika od agencji, potrąceń oraz przejrzystości działań wobec pracowników migrujących. ## Publiczne czerwone flagi W przestrzeni publicznej pojawiały się istotne sygnały ostrzegawcze dotyczące firm z tego ekosystemu. Obejmowały one między innymi: * spory z zakresu prawa pracy, * problemy dotyczące ochrony pracownika agencyjnego, * kontrowersje dotyczące warunków życia i pracy pracowników migrujących, * potrzebę wzmożonego nadzoru nad warunkami mieszkaniowo-pracowniczymi. Opis tych sygnałów ma znaczenie nie dlatego, że automatycznie przesądza o winie konkretnej osoby, lecz dlatego, że stanowi ważne tło dla oceny wiarygodności i ryzyka w indywidualnych sprawach pracowniczych. ## Świeże dowody i udokumentowane sprzeczności W mojej indywidualnej sprawie związanej z Intrixo (Voorneputten) zgromadziłem świeże materiały, które wskazują na istotne sprzeczności pomiędzy: * treścią korespondencji, * ustaleniami dotyczącymi urlopu, * zapisami w planowaniu, * rozliczeniem płacowym, * oraz wersją przedstawioną później do SNCU. Z dokumentacji wynika, że okres, który później próbowano przedstawiać w sposób podważający ustalenia urlopowe, był równocześnie ujmowany w systemie planowania oraz w dokumentach rozliczeniowych jako urlop lub okres rozliczany z użyciem dni urlopowych. To tworzy wyraźną niespójność dokumentacyjną. ## Dlaczego to jest ważne Osobno publiczne czerwone flagi mogą być traktowane jako kontekst, a indywidualny spór jako pojedynczy przypadek. Jednak zestawione razem pokazują one coś znacznie poważniejszego: możliwy problem z wiarygodnością przedstawianych wyjaśnień, spójnością dokumentacji oraz przejrzystością działań wobec pracownika. To właśnie dlatego materiał ten został wydzielony jako osobna sekcja raportu. Nie chodzi o emocjonalne oskarżenia, lecz o pokazanie, że istnieją publicznie widoczne sygnały ostrzegawcze oraz konkretne, świeże dowody dokumentacyjne, których nie można uczciwie ignorować. ## Wniosek Na obecnym etapie publicznie dostępne informacje oraz zgromadzone przeze mnie dowody nie stanowią same w sobie prawomocnego rozstrzygnięcia o osobistej winie Sezera Duygulu. Dają jednak wystarczające podstawy do tego, by działalność podmiotów powiązanych z tym ekosystemem traktować jako wymagającą wzmożonej uwagi, ostrożności i dalszej kontroli pod kątem: * praw pracowniczych, * przejrzystości dokumentacji, * warunków zakwaterowania, * zależności ekonomicznej pracownika od agencji, * oraz wiarygodności wyjaśnień składanych wobec instytucji. ## Powiązanie z głównym raportem Ta sekcja stanowi uzupełnienie głównego raportu publicznego i powinna być czytana łącznie z pozostałymi częściami dokumentacji, w tym z osią czasu, opisem zarzutów, materiałem dowodowym oraz zasadami anonimizacji. --- ## Podmioty i lokalizacje powiązane z tym ekosystemem Z dostępnych informacji publicznych wynika, że z ekosystemem podmiotów publicznie wiązanych z Sezerem Duygulu oraz strukturą Home of People związane są lub były między innymi następujące podmioty działające w Holandii: * Solutions / Uitzendbureau Solutions, * T&S Flexwerk, * NWH Jobs, * Efficient at Work, * Intrixo (Voorneputten), * Masterteam. W kontekście rekrutacji pracowników do Holandii istotne znaczenie mają również podmioty działające w Polsce, które są lub mogą być powiązane organizacyjnie, operacyjnie, marketingowo albo rekrutacyjnie z wyżej wskazanym ekosystemem. Do takich podmiotów należą w szczególności: * VP Flex sp. z o.o. – Elbląg, * Efficient People Agency Polska sp. z o.o. – Końskie, * NWH Jobs Poland – Kalisz, * Efficient at Work – struktura lub oddział operacyjny wskazywany w Końskich. Po stronie holenderskiej jako istotne lokalizacje działalności wskazywane są między innymi: * Uitzendbureau Solutions – De Lier (biuro główne) oraz Heerhugowaard, * T&S Flexwerk – Waalwijk, * NWH Jobs – Noordwijkerhout, * Efficient at Work – De Lier, * Intrixo (Voorneputten) – Maasland. Na obecnym etapie nie można wykluczyć, że katalog tych podmiotów jest szerszy i obejmuje również inne spółki, marki, oddziały lub podmioty rekrutacyjne działające w Polsce albo w Holandii. Część powiązań wymaga dalszej weryfikacji na podstawie dokumentów rejestrowych, danych korporacyjnych, materiałów rekrutacyjnych, stron internetowych i ofert pracy. ## Znaczenie dla głównego raportu Znaczenie tej sekcji nie polega na automatycznym przypisywaniu odpowiedzialności konkretnej osobie za każde działanie każdego podmiotu z tego ekosystemu. Ma ono charakter kontekstowy i dokumentacyjny. Pokazuje bowiem, że indywidualna sprawa dotycząca Intrixo (Voorneputten) nie funkcjonuje w próżni, lecz wpisuje się w szerszy układ podmiotów, marek rekrutacyjnych i struktur operacyjnych związanych z zatrudnianiem pracowników migrujących oraz ich kierowaniem do pracy i zakwaterowania w Holandii. ## Najważniejsze spory pracownicze ### 1) Uitzendbureau Solutions — najważniejszy pakiet sporów To nie jest pojedynczy incydent, lecz jeden duży spór pracowniczy rozciągnięty na kilka publicznie opublikowanych orzeczeń. Oficjalne źródła pokazują następujący ciąg: #### a) Rechtbank Den Haag — 22 sierpnia 2017 **ECLI:NL:RBDHA:2017:10292** To był punkt wyjścia całego sporu. Z późniejszych omówień i relacji między orzeczeniami wynika, że kantonrechter oddalił wtedy żądanie pracownika, uznając, że umowa agencyjna zakończyła się wskutek ziekmelding na podstawie art. 13 ust. 3 NBBU-cao. W późniejszych oficjalnych materiałach Hoge Raad oraz w komentarzu naukowym UvA ten etap został wskazany wprost jako pierwsza instancja tego sporu. #### b) Gerechtshof Den Haag — 17 marca 2020 **ECLI:NL:GHDHA:2020:460** To był kluczowy zwrot w sprawie. Oficjalny komunikat Rechtspraak podsumował ją następująco: od 1 lipca 2015 r. uitzendbeding przy chorobie lub niezdolności do pracy jest sprzeczne z ustawą. Sam wpis do orzeczenia wskazuje, że sprawa dotyczyła „uitzendbeding in artikel 13 NBBU-CAO bij ziekte of arbeidsongeschiktheid”. Oznacza to, że sąd odwoławczy odrzucił model, w którym sama choroba automatycznie kończy zatrudnienie agencyjne. #### c) Gerechtshof Den Haag — 20 lipca 2021 **ECLI:NL:GHDHA:2021:1511** Był to kolejny etap już po rozstrzygnięciu głównej kwestii prawnej. Oficjalna inhoudsindicatie wskazuje wprost, że chodziło o „berekening achterstallig loon, vakantiegeld en feestdagenreservering”. Innymi słowy: po sporze o to, czy umowa w ogóle legalnie się zakończyła, sąd przeszedł do obliczenia zaległego wynagrodzenia oraz dodatków. #### d) Hoge Raad — 17 marca 2023 **ECLI:NL:HR:2023:426** To finał i najmocniejsze orzeczenie w całej serii. Hoge Raad uznał, że fikcyjne żądanie inlenera wpisane do CAO jest nieważne. Aby umowa agencyjna mogła zakończyć się na podstawie uitzendbeding, potrzebne jest rzeczywiste żądanie klienta lub użytkownika pracy, a nie automatyczna fikcja powiązana z chorobą. Z materiałów dotyczących tej sprawy wynika również stan faktyczny: pracownik był zatrudniony przez Uitzendbureau Solutions, doznał wypadku przy pracy, następnie zachorował lub zgłosił niezdolność do pracy, po czym powstał spór o dalsze wynagrodzenie. ### Co to praktycznie oznacza dla Uitzendbureau Solutions Nie jest to drobny incydent, lecz pełny, publiczny łańcuch sporów pracowniczych: najpierw o legalność zakończenia zatrudnienia przy chorobie lub wypadku, a następnie o rozliczenie zaległego wynagrodzenia i dodatków. --- ### 2) Intrixo B.V. — bezpośrednia sprawa pracownicza #### Rechtbank Den Haag — 28 kwietnia 2025 **ECLI:NL:RBDHA:2025:14934** Jest to bezpośrednia sprawa pracownicza przeciwko Intrixo B.V. Oficjalna zapowiedź orzeczenia wskazuje, że dotyczyła tureckiego pracownika posiadającego status kennismigranta, wobec którego obowiązywał minimalny próg wynagrodzenia w wysokości €3.909. Publiczny opis sprawy w AR Updates identyfikuje ją wprost jako „werknemer/Intrixo B.V.”. Z publicznego omówienia kancelarii Taylor Wessing wynika, że Intrixo wypłacało pracownikowi zbyt niskie wynagrodzenie, w wyniku czego IND cofnął mu pozwolenie pobytowe. Następnie pracodawca próbował oprzeć na tym zakończenie zatrudnienia, lecz sąd uznał to za nieprawidłowe i zasądził na rzecz pracownika gefixeerde schadevergoeding odpowiadające pozostałemu okresowi kontraktu. Dodatkowo publiczne wyniki wyszukiwania wskazują przy tej sprawie także wzmiankę o „schending waarheidsplicht”. ### Co to praktycznie oznacza dla Intrixo Nie jest to zwykły spór o wynagrodzenie czy nadgodziny. To sprawa łącząca prawo pracy, wynagrodzenie kennismigranta, skutki imigracyjne oraz publiczny sygnał o możliwym naruszeniu obowiązku mówienia prawdy procesowej. --- ### 3) T&S Flexwerk / T&S Flex Logistiek B.V. — ślad pośredni, nie bezpośredni #### Rechtbank Rotterdam — 28 kwietnia 2023 **ECLI:NL:RBROT:2023:5934** #### Gerechtshof Den Haag — 1 kwietnia 2025 **ECLI:NL:GHDHA:2025:577** Tutaj trzeba zachować pełną precyzję. W publicznie opublikowanej sprawie pracowniczo-wypadkowej pracownica była zatrudniona przez T&S Flex Logistiek B.V. i pracowała jako uitzendkracht przy linii produkcyjnej w Sanders. Następnie potknęła się o paletę, doznała złamania łokcia, pobierała Ziektewetuitkering i dochodziła odpowiedzialności za szkodę. Formalnie pozwanymi byli jednak Koninklijke Sanders B.V. oraz jego ubezpieczyciel Allianz, a nie samo T&S. Hof utrzymał wyrok oddalający roszczenia, uznając, że użytkownik pracy wykazał dochowanie zorgplicht. Z oficjalnego orzeczenia oraz publicznych opracowań wynika jasno, że T&S pojawia się tu jako formalny pracodawca lub agencja, lecz nie jako strona przegrywająca ten proces. ### Co to praktycznie oznacza dla T&S Istnieje publiczny ślad sprawy pracowniczej powiązanej z T&S, ale brak podstaw, aby uczciwie twierdzić, że był to bezpośredni pozew przeciwko samej spółce T&S Flex Logistiek B.V. Ta różnica ma znaczenie. --- ### 4) NWH Jobs B.V. W przejrzanych publicznych bazach orzeczeń nie potwierdzono opublikowanego wyroku pracowniczego bezpośrednio przeciwko NWH Jobs B.V. Znaleziono publiczne dokumenty administracyjne i mieszkaniowe dotyczące tej spółki, ale nie namierzono opublikowanego orzeczenia pracowniczego, które można bezpiecznie i jednoznacznie przypisać temu podmiotowi. ### 5) Efficient at Work / Efficiënt@work B.V. W przejrzanych publicznych bazach orzeczeń nie potwierdzono opublikowanego wyroku pracowniczego bezpośrednio przeciwko Efficiënt@work B.V. Znaleziono natomiast publiczne materiały prasowe i parlamentarne dotyczące zarzutów odnoszących się do traktowania pracowników i zakwaterowania, jednak nie są one tutaj klasyfikowane jako publicznie opublikowane spory pracownicze sądowe. ### 6) Masterteam B.V. W przejrzanych publicznych bazach orzeczeń nie potwierdzono opublikowanego wyroku pracowniczego bezpośrednio przeciwko Masterteam B.V. ## Krótki wniosek Najtwardszy materiał sądowy dotyczy obecnie: 1. **Uitzendbureau Solutions** — zdecydowanie najmocniej; to wieloletni pakiet sporów pracowniczych zakończonych aż w Hoge Raad. 2. **Intrixo** — jedna, ale bardzo poważna sprawa pracownicza obejmująca element kennismigranta, zbyt niskiego wynagrodzenia, cofnięcia pozwolenia pobytowego, odszkodowania i wzmianki o waarheidsplicht. 3. **T&S Flexwerk / T&S Flex Logistiek** — jedynie pośredni ślad w sprawie o wypadek przy pracy; spółka pojawia się jako formalny pracodawca, ale nie jako bezpośrednio pozwany podmiot. Dla **NWH Jobs**, **Efficiënt@work** i **Masterteam** nie potwierdzono w tej kwerendzie opublikowanych publicznie orzeczeń pracowniczych bezpośrednio przeciwko tym spółkom. --- # Sieć powiązań i potencjalne czerwone flagi wokół Sezera Duygulu oraz powiązanych podmiotów ## Zakres, metodologia i ograniczenia Ten raport został zebrany wyłącznie z informacji z publicznie dostępnych źródeł, takich jak serwisy rządowe, rejestry branżowe, orzeczenia sądowe, oficjalne publikatory, strony firm, materiały prasowe i branżowe oraz dokumenty samorządowe. Nie korzystałem z żadnych baz płatnych, wycieków ani metod inwazyjnych. W praktyce oznacza to również istotne ograniczenia. Pełne, aktualne dane KVK, takie jak struktura udziałowa, historia zmian czy lista funkcjonariuszy, są w Holandii zwykle dostępne odpłatnie. Dlatego tam, gdzie raport odwołuje się do danych KVK, czyni to wyłącznie wtedy, gdy dana firma sama opublikowała wyciąg KVK w formie PDF na swojej stronie internetowej. W pozostałych przypadkach podawane jest wyłącznie to, co da się potwierdzić publicznie, na przykład członkostwa w rejestrach branżowych, komunikaty prasowe lub dokumenty gmin. W raporcie używam pojęcia „czerwona flaga” w znaczeniu sygnału ryzyka prawnego, reputacyjnego lub organizacyjnego, a nie jako automatycznego dowodu winy. Kiedy opisuję kwestie wrażliwe, takie jak relacja praca–mieszkanie, rozliczenia albo spory, trzymam się tego, co źródła faktycznie pokazują lub komunikują. ## Mapa powiązań i oś czasu konsolidacji Z publicznych źródeł branżowych wynika, że **Solutions Group** w 2022 r. ogłosiła zmianę nazwy parasolowej na **Home of People** jako umbrella company dla kilku agencji oraz komunikowała strategię wzrostu i dalszych przejęć. Wątki konsolidacyjne widoczne w źródłach można ująć następująco: * **2021** — informacja o przejęciu T&S pojawia się w branżowym wywiadzie o grupie, * **listopad 2023** — komunikowane przejęcie NWH Jobs, wskazywane wprost jako overname, * **czerwiec 2024** — komunikowane przejęcie Efficient at Work przez Home of People, z deklaracją dalszego działania pod własną marką, * **wrzesień 2025** — koncentracja dotycząca przejęcia Intrixo została opisana w oficjalnych publikacjach związanych z procedurą koncentracyjną w ACM i w Staatscourant; w materiałach pojawia się również informacja, że Intrixo ma uczestnictwo Masterteam B.V. w ramach grupy Intrixo, * **wrzesień 2025** — media branżowe opisują przejęcie Intrixo i Masterteam przez Home of People. W dokumentach koncentracyjnych pojawia się także informacja, że podmiot przejmujący, Home of People Acquisitie 3 B.V., jest częścią Home of People Groep, której na czele stoi D.G. Solutions B.V. Z perspektywy compliance jest to istotny kontekst. Seria przejęć i szybkie powiększanie grupy zwiększa złożoność organizacyjną, a więc potencjalnie także ryzyko błędów w prawie pracy, zakwaterowaniu, rozliczeniach oraz obsłudze skarg pracowniczych, nawet jeśli deklarowanym celem jest profesjonalizacja działalności. ## Profile podmiotów powiązanych Poniżej znajduje się osobne dossier dla każdej wskazanej firmy lub marki oraz dla dodatkowych podmiotów, które dało się publicznie powiązać z działalnością na podstawie dokumentów koncentracyjnych lub publicznych wyciągów KVK. ### Home of People #### Dane i adresy publicznie publikowane Na stronie grupy znajduje się lista lokalizacji oraz adres głównej siedziby: * Home of People (hoofdkantoor): Jogchem van der Houtweg 8c, 2678 AG De Lier, * Solutions: Jogchem van der Houtweg 8c, 2678 AG De Lier, * T&S Flexwerk: Industrieweg 30, 5145 PV Waalwijk, * TENS Holanda: Paseo de la Esperanza 13, 28005 Madrid, * NWH Jobs: Gieterij 35, 2211 WC Noordwijkerhout, * Efficient at Work: Leehove 62, 2678 MC De Lier, * Intrixo + Masterteam: Oud Camp 8, 3155 DL Maasland. #### Powiązania kapitałowe W oficjalnej publikacji koncentracyjnej w Staatscourant wskazano, że Home of People Acquisitie 3 B.V. jest częścią Home of People Groep, a na czele tej grupy stoi D.G. Solutions B.V. #### Wzmianki i proces konsolidacji Źródła branżowe opisują rebranding Solutions Group do Home of People oraz strategię dalszych przejęć. #### Sygnały ostrzegawcze na poziomie grupy Kluczowa czerwona flaga na poziomie modelu polega na tym, że wiele marek w grupie komunikuje zapewnianie transportu i zakwaterowania pracownikom. Dla rynku pracy tymczasowej jest to model częsty, ale jednocześnie klasyczne źródło ryzyk: zależność pracownika od agencji i mieszkania, potrącenia, presja przy utracie pracy. Taki mechanizm jest szeroko opisywany jako ryzyko systemowe w dokumentach dotyczących migracji zarobkowej. ### Uitzendbureau Solutions #### Nazwa, KVK i lokalizacje Na stronie w wersji PL i EN podawane są: * KVK: 27284993, * siedziba: Jogchem van der Houtweg 8c, 2678 AG De Lier, * dodatkowa lokalizacja: Daltonstraat 9, 1704 SX Heerhugowaard. W publicznej karcie członkowskiej NBBU widnieje wpis: Uitzendbureau Solutions B.V. — lid sinds 01-07-2006, KVK 27284993. #### Zarząd i właściciele W publicznie dostępnych materiałach nie udało się potwierdzić pełnej aktualnej struktury udziałowej i funkcjonariuszy wyłącznie na podstawie źródeł otwartych. **NIE WIEM**, kto jest formalnym udziałowcem lub zarządem na dziś wyłącznie w oparciu o publiczne źródła, które były dostępne bez płatnego dostępu do KVK. #### Wzmianki prasowe i kontekst strategiczny Branżowo i sektorowo Solutions jest opisywany jako trzon grupy, która przyjęła nazwę Home of People i działa z ambicją dalszej konsolidacji. #### Sprawy sądowe i spory Najbardziej twardy wątek prawny dotyczy sprawy, która dotarła do Hoge Raad i dotyczyła tzw. uitzendbeding w kontekście CAO dla pracy tymczasowej oraz tego, czy takie postanowienie mogło prowadzić do natychmiastowego zakończenia stosunku pracy. Sprawa ma także wcześniejszy etap w Gerechtshof Den Haag. Nie jest to automatycznie dowód wyzysku, ale jest to czerwona flaga w tym sensie, że: * dotyczy narzędzia umownego, które w praktyce może zwiększać niepewność zatrudnienia, zwłaszcza u pracowników migrujących, * i było na tyle sporne, że zakończyło się rozstrzygnięciem na szczeblu Sądu Najwyższego. #### Zakwaterowanie i zależność praca–mieszkanie Wątek housing powraca w dokumentach urzędowych i samorządowych dotyczących migracji zarobkowej i regulowania rynku. W dokumentach miejskich wskazuje się, że zależność pracownika od pracodawcy lub pośrednika bywa wielowymiarowa, na przykład gdy obejmuje jednocześnie pracę, mieszkanie i ubezpieczenie, co podnosi próg zgłaszania nadużyć. Dodatkowo w sprawie administracyjnej dostępnej publicznie pojawia się wątek Solutions jako strony lub uczestnika w kontekście lokalizacji zakwaterowania pracowników na terenie gminy. Nie przesądza to samo w sobie o naruszeniach, ale pokazuje realne związanie działalności rekrutacyjno-zatrudnieniowej z infrastrukturą mieszkaniową, czyli z obszarem szczególnie wrażliwym. ### T&S Flexwerk / T&S Flex Logistiek B.V. oraz TENS Holanda #### Nazwa, adres, KVK Strona T&S podaje: Industrieweg 30, 5145 PV Waalwijk, KVK-nummer 67521622 oraz wskazuje lokalizację rekrutacyjną TENS Holanda w Madrycie przy Paseo de la Esperanza 13, 28005 Madrid. W publicznej karcie członkowskiej NBBU widnieje wpis: T & S Flex Logistiek B.V., KVK 67521622, lid sinds 01-01-2022, adres Industrieweg 30, 5145 PV Waalwijk. #### Historia i model operacyjny W opisie historii na stronie T&S wskazano wprost, że firma od początku organizowała pracownikom międzynarodowym dojazd i zakwaterowanie oraz że w 2007 r. otworzyła biuro rekrutacyjne w Madrycie pod nazwą TENS Holanda. #### Powiązania z Home of People T&S komunikuje, że od 2021 r. jest częścią Home of People. #### Sprawy sądowe i spory Występuje publicznie dostępny ślad sporu dotyczącego wypadku przy pracy pracownicy zatrudnionej jako uitzendkracht przez T&S Flex Logistiek B.V., rozpoznanego przez sąd apelacyjny w Hadze pod sygnaturą ECLI:NL:GHDHA:2025:577. Z opisu wynika, że sąd uznał brak odpowiedzialności pracodawcy lub użytkownika pracy za szkodę z uwagi na spełnienie obowiązku staranności. Nie jest to dowód systemowych nadużyć, ale jest to sygnał, że w ekosystemie firmy pojawiają się spory z obszaru BHP i odpowiedzialności cywilnej, co w tej branży pozostaje istotnym obszarem ryzyka. #### Sygnały ostrzegawcze T&S bardzo mocno komunikuje housing and transport jako element oferty. Jest to rynkowo normalne, ale jednocześnie zwiększa ryzyko zależności pracownika od podmiotu zatrudniającego. ### NWH Jobs B.V. #### Adres i działalność Firma publikuje gewaarmerkt uittreksel KVK w formie PDF. Wynika z niego między innymi: * nazwa: NWH Jobs B.V., * adres: Gieterij 35, 2211 WC Noordwijkerhout, * profil działalności: udostępnianie personelu, w szczególności dla sektora agrarnego oraz delegowanie. #### Właściciel i zarząd — zmiana w 2023 W wyciągu KVK opublikowanym na stronie NWH wskazano, że jedynym udziałowcem jest NWH Holding B.V., a Sezer Duygulu widnieje jako bestuurder z datą wejścia w funkcję 01-11-2023. To jest jeden z najbardziej jednoznacznych, publicznie weryfikowalnych łączników personalno-kapitałowych. #### Członkostwo branżowe W publicznej karcie członkowskiej NBBU widnieje wpis: NWH Jobs B.V., KVK 28116166, lid sinds 01-01-2025, adres Gieterij 35, 2211 WC Noordwijkerhout. #### Deklaracje dotyczące compliance Na stronie Certificeringen NWH komunikuje posiadanie verklaring van goed betaalgedrag od Belastingdienst oraz korzystanie z G-rekening jako mechanizmu ograniczania ryzyka nieodprowadzania podatków i składek. Jest to deklaracja firmy, ale publicznie udostępniona. #### Sygnały ostrzegawcze Kluczowa obserwacja polega na tym, że zmiana właścicielska i wejście do grupy w 2023 r. oraz szybki ciąg kolejnych przejęć w grupie w latach 2024–2025 może oznaczać szybkie zmiany procesowe i integracyjne. To typowe źródło ryzyk operacyjnych w branży. ### Efficient at Work / Efficiënt@work B.V. #### Adresy i KVK Na stronie ofert w wersji PL Efficient at Work publicznie podaje: * KVK-nummer: 50097784, * siedziba w Holandii: Leehove 62, 2678 MC De Lier, * oddział w Polsce: Piłsudskiego 124 A, 26-200 Końskie, Polska. #### Powiązanie z Home of People Branżowo Home of People komunikowało przejęcie Efficient at Work w czerwcu 2024 r., z pozostawieniem marki i samodzielnej operacyjności. Ruch ten został opisany również przez kancelarię prawną w publicznym newsie o doradztwie transakcyjnym. #### Model działalności Strona firmy komunikuje komfortowe zakwaterowanie i darmowy transport jako element oferty. Dla oceny ryzyka ważne jest, że dokumenty samorządowe traktują takie łączenie usług jako obszar wrażliwy. ### Intrixo #### Adres i dane rejestrowe Intrixo publikuje uittreksel KVK w formie PDF. Z dokumentu wynika między innymi: * Intrixo B.V., siedziba lub oddział: Oud Camp 8, 3155 DL Maasland, * forma: B.V., * podstawowa działalność: uitzenden / uitzendbureaus, * enig aandeelhouder: TAF Group C.V. od 12-05-2020, * bestuurder: Rayif Ayyildiz, wskazany jako algemeen directeur, od 2001 r. #### Powiązanie z Masterteam i przejęcie przez Home of People W oficjalnej publikacji koncentracyjnej wskazano, że Intrixo ma uczestnictwo Masterteam B.V. W komunikatach branżowych opisano przejęcie Intrixo i Masterteam przez Home of People. #### SNF — publiczny dowód rejestracji Intrixo publikuje Verklaring van registratie SNF, z której wynika, że podmiot jest ujęty w rejestrze normowania zakwaterowania migrantów wraz z datą rejestracji. #### Zakwaterowanie jako obszar wysokiego ryzyka W programie miejskim dotyczącym arbeidsmigratie znajduje się fragment o dużych lokalizacjach mieszkaniowych dla pracowników z UE. Wprost wskazano, że lokalizacja Mixxinn przy Zichtenburglaan, Vijverzicht, była wcześniej własnością Haag Wonen i została kupiona przez Intrixo, wcześniej Voorne Putten, a następnie jest używana przez Intrixo do zakwaterowania pracowników z UE. Jest to bardzo konkretna, publiczna informacja dokumentalna pokazująca bezpośrednie połączenie agencji z bazą mieszkaniową. To z kolei jest jednym z najbardziej wrażliwych obszarów w sporach pracowniczych, bo dotyczy nie tylko pracy i wynagrodzenia, lecz także realnej zależności mieszkaniowej. W tym samym dokumencie opisano również ryzyka takie jak: * huur per bed w wysokości średnio 110–150 euro tygodniowo, * przeludnienie, * wysoka rotacja, * presja na dzielnice, * wielowymiarowa zależność pracownika, gdy mieszkanie i ubezpieczenie są załatwiane przez pracodawcę, * zjawiska schijnconstructies, * przerzucanie korzyści fiskalnych na pracodawcę jako potencjalne oneigenlijk verdienmodel. ### Masterteam #### Adres i miejsce w grupie Strona Home of People wskazuje Masterteam pod tym samym adresem co Intrixo: Oud Camp 8, 3155 DL Maasland. #### Członkostwo branżowe W publicznej karcie członkowskiej NBBU widnieje wpis: Masterteam B.V., KVK 30110824, lid sinds 01-04-2023. #### Powiązanie z Intrixo W dokumencie koncentracyjnym wskazano Masterteam jako uczestnictwo w grupie Intrixo. #### Zarząd i właściciele Nie znaleziono publicznego uittreksel KVK w formie PDF opublikowanego przez Masterteam, który potwierdzałby zarząd i udziałowców. **NIE WIEM** z pełną pewnością, kto jest formalnym udziałowcem lub zarządem ponad to, co wynika z dokumentów koncentracyjnych i stron grupy. ### Dodatkowe podmioty powiązane ujawnione w dokumentach koncentracyjnych #### Home of People Acquisitie 3 B.V. W materiałach koncentracyjnych występuje jako strona koncentracji, czyli podmiot nabywający Intrixo. Bez płatnego KVK nie udało się potwierdzić pełnego, aktualnego zarządu i struktury udziałowej. **NIE WIEM** tego na podstawie samych źródeł publicznych dostępnych bez opłat. #### D.G. Solutions B.V. W publikacji koncentracyjnej wskazano, że stoi na czele Home of People Groep. ## Czerwone flagi i ryzyka z perspektywy prawa pracy, zakwaterowania i reputacji Najważniejsze czerwone flagi, czyli obszary, w których przy due diligence warto sprawdzać dalej, układają się w kilka powtarzalnych wzorców. ### 1. Model work–housing–transport Bardzo mocno widoczny jest model łączenia pracy, zakwaterowania i transportu jako elementu oferty. W praktyce jest to standard w segmencie blue-collar i migracji zarobkowej, ale jednocześnie jeden z największych generatorów ryzyk: potrącenia, zależność, presja w razie konfliktu i ryzyko przeludnienia. ### 2. Zakwaterowanie jako narzędzie zależności Wątek Intrixo pokazuje, że zakwaterowanie bywa nie tylko usługą, ale także aktywem pozostającym w bezpośrednim związku z modelem biznesowym agencji. To zwiększa wagę konfliktu pracowniczego, bo przestaje on dotyczyć wyłącznie wynagrodzenia czy grafiku i zaczyna dotyczyć także dachu nad głową. ### 3. Spory sądowe o istotnym ciężarze Wątek Solutions dotyczył konstrukcji umownej o bardzo dużym znaczeniu społecznym, czyli użycia i ważności uitzendbeding w CAO oraz skutków dla ciągłości zatrudnienia. Sam fakt, że sprawa była rozpoznawana przez Sąd Najwyższy, stanowi silny sygnał ryzyka kontraktowego i systemowego. ### 4. Konsolidacja i ryzyka integracyjne Publiczne źródła pokazują serię przejęć: NWH w 2023 r., Efficient w 2024 r., Intrixo i Masterteam w 2025 r. Każde przejęcie oznacza zwykle okres przejściowy, w którym różnice w standardach pracy, systemach płacowych, rozliczeniach, housingu, transporcie i procedurach skargowych mogą tworzyć podwyższone ryzyko incydentów. ### 5. Ryzyka reputacyjne i regulacyjne W dokumentach miejskich dużo miejsca poświęca się misstanden, presji na dzielnice, potrzebie handhavingsdruk, opkoopbescherming oraz wymogowi fatsoenlijke bewoning. Nie jest to oskarżenie wobec jednej firmy, lecz kontekst regulacyjny pokazujący, że cały ten segment rynku znajduje się pod rosnącą presją nadzorczą i społeczną. ## Wnioski praktyczne dla due diligence Jeśli celem jest ocena ryzyka nadużyć wobec pracowników migrujących, to na podstawie źródeł publicznych kluczowe jest nie tyle pojedyncze hasło, ile sprawdzenie mechaniki działania podmiotów. Najwyższy priorytet warto nadać weryfikacji: * realnych zasad potrąceń za czynsz, transport i ubezpieczenie oraz ich zgodności z CAO, * rozdzielenia relacji pracodawca lub pośrednik od relacji wynajmujący, * procedur skargowych, języków komunikacji i ochrony przed retorsją, * historii zmian właścicielskich i tego, czy wraz z przejęciami nie zmieniały się umowy, standardy housingu, stawki i regulaminy. Z punktu widzenia samych czerwonych flag w źródłach publicznych, najsilniejsze elementy to: * spór o uitzendbeding na poziomie Hoge Raad, * opisany w dokumentach miejskich zakup i wykorzystywanie obiektu mieszkaniowego przez Intrixo, * publiczny wyciąg KVK NWH pokazujący formalne wejście Sezera Duygulu do zarządu lub zmianę właścicielską w 2023 r., * opisy modelu ryzyk w dokumentach miejskich dotyczących arbeidsmigratie. Chciałbym zaznaczyć że jak chodzi o spory pracownicze to nie wszystkie sprawy sądowe dotyczące sporów z agencjami są publicznie dostępne. Rechtspraak publikowana jest tylko część orzeczeń, a informacje o dacie i miejscu rozprawy w sprawie cywilnej często trzeba uzyskiwać bezpośrednio przez sąd. --- Z przedstawionego materiału wynika, że Home of People rozwija się w sposób planowy, przejmując kolejne agencje i włączając je do jednej, wspólnej struktury operacyjnej. Taki model pozwala grupie zwiększać skalę działalności, wzmacniać zaplecze administracyjne, lepiej planować personel oraz rozbudowywać system zakwaterowania i transportu. W efekcie Home of People zyskuje silniejszą pozycję rynkową i większe możliwości organizacyjne również wywierać coraz większą presję na tradycyjne, niezależne agencje holenderskie, które nie dysponują porównywalnym zapleczem mieszkaniowym, logistycznym ani administracyjnym. Możliwe też jest że Jeżeli jedna agencja z grupy nie przejdzie przez Wtta, grupa może próbować utrzymać działalność poprzez inną spółkę posiadającą własną toelating, zawierając z pracownikami nowe umowy i pozostawiając ich u tych samych klientów. A z perspektywy zwykłego pracownika oznacza to, że w sporze o swoje prawa może mieć po drugiej stronie już nie pojedynczą agencję, lecz lepiej zorganizowaną grupę, dysponującą większym zapleczem operacyjnym, większą spójnością administracyjną i większą zdolnością wpływania na organizację pracy, zakwaterowania oraz transportu. W praktyce może to utrudniać skuteczne dochodzenie praw pracowniczych. W moim sporze pracowniczym przeciwko agencji można już prześledzić, jak taki mechanizm funkcjonuje w praktyce, na podstawie przedstawionego poniżej, opartego na dowodach materiału. Z udostępnionych przeze mnie dowodów wynika, że wersja przedstawiona do SNCU przez Sezera Duygulu nie odzwierciedla rzeczywistego przebiegu sprawy i pomija szereg istotnych okoliczności potwierdzonych dokumentami oraz zapisami systemowymi. W moim wypowiedzeniu z 9 lipca 2025 r. jednoznacznie wskazałem, że rozwiązuję umowę z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia, a ostatnim dniem zatrudnienia będzie 10 sierpnia 2025 r. W tym samym piśmie zażądałem pełnego rozliczenia należności, wypłaty ekwiwalentu za urlop, jeżeli nie będzie możliwe jego wykorzystanie w okresie wypowiedzenia, oraz przekazania po zakończeniu zatrudnienia potwierdzenia zakończenia umowy, końcowego rozliczenia, pasków płacowych i jaaropgave. Następnie 3 sierpnia 2025 r. ponownie poinformowałem Intrixo, że po sprawdzeniu aplikacji do planowania widzę, iż nie wszystkie punkty mojego wypowiedzenia zostały prawidłowo zapisane lub ujęte w systemie. Z załączonej korespondencji wynika ponadto, że 24 lipca 2025 r. zwróciłem się do agencji z prośbą o jak najszybsze wykorzystanie dni urlopowych do ostatniego dnia trwania umowy, a 25 lipca plannerka A. odpisała mi, że mogę wykorzystać godziny urlopowe od następnego tygodnia i że mam 61,11 godzin urlopu, które zostaną podzielone na dwa tygodnie. Dnia 27 lipca potwierdziłem, że rozpocznę urlop od wtorku 29 lipca 2025 r. do końca zatrudnienia. Mimo to 28 lipca I. Ś. napisała, że „niestety nie ma czegoś takiego”, jednocześnie jednak potwierdziła, że mój ostatni dzień pracy przypada 10 sierpnia zgodnie z wypowiedzeniem, po czym w kolejnej wiadomości zażądała, abym następnego dnia stawił się w pracy, bo w przeciwnym razie zostanie to potraktowane jako niewywiązanie się z kontraktu oraz wypowiedzenia. Tego samego dnia ponownie pisemnie potwierdziłem, że wykorzystuję przysługujące mi godziny urlopowe od 29 lipca 2025 r. aż do ostatniego dnia zatrudnienia, zgodnie z wcześniejszym ustaleniem. Dodatkowo system planowania pokazywał wpisy „Vakantie” dla Tisento Plants w De Lier przy Veilingweg 2, w tygodniu 31 na dzień 29 lipca 2025 r. w godzinach 07:00–17:00 oraz w tygodniu 32 na dzień 4 sierpnia 2025 r. w godzinach 07:00–17:00, co pozostaje w oczywistej sprzeczności z późniejszą narracją, że 28 lipca był moim faktycznym ostatnim dniem pracy i że po tej dacie po prostu już nie wróciłem. Również pasek płacowy za tydzień 32, obejmujący okres od 4 do 10 sierpnia 2025 r., potwierdza, że w tym czasie nadal widniałem jako pracownik zatrudniony na czas nieokreślony z gwarancją 32 godzin tygodniowo, a rozliczenie tego tygodnia zostało oparte na pozycji „Vakantiedagen” w wysokości 492,24 EUR, przy łącznym brutto 492,73 EUR, netto 450,24 EUR, potrąceniu 144,00 EUR z tytułu ET-uitruil huisvesting, 39,96 EUR za Zorg en Zekerheid i wypłacie netto 266,28 EUR, przy jednoczesnym wyzerowaniu salda urlopowego poprzez opname 34:11 godzin. Tymczasem z korespondencji przekazanej przez Het Juridisch Loket wynika, że SNCU wszczęło jedynie postępowanie wstępne, uzyskało zgodę na kontakt z pracodawcą, a następnie po odpowiedzi pracodawcy zakończyło sprawę bez dalszych działań. Sam inspektor SNCU wskazał, że chodzi o pracownika z umową fazy C na 32 godziny tygodniowo, który twierdził, że przy braku pracy był regularnie zmuszany do wykorzystywania urlopu zamiast otrzymywać wynagrodzenie zgodne z umową, ale uznał ustalenie stanu faktycznego za trudne, ponieważ w tygodniach 31 i 32 mogłem rzekomo z własnej inicjatywy wystąpić o urlop lub z niego skorzystać. Następnie Sezer Duygulu, odpowiadając już z adresu Home of People i podpisując się jako Founder Home of People, przedstawił SNCU wersję, że pracowałem jeszcze w tygodniu 31 w poniedziałek 28 lipca 2025 r., że był to zarazem mój ostatni dzień pracy, że poinformowałem o znalezieniu innej pracy i potem już nie wróciłem, że w tygodniu 29 przepracowałem ponad 41 godzin, w tygodniu 30 jedynie 2,5 godziny, a w tygodniu 31 jeszcze jeden dzień, po czym — według średniej z czterech tygodni — zostałem prawidłowo wynagrodzony i dlatego w sprawie nie trzeba nic dalej robić. Taka wersja zdarzeń pozostaje jednak w rażącej sprzeczności z moim wypowiedzeniem, późniejszą korespondencją, potwierdzeniami dotyczącymi urlopu, wpisami „Vakantie” w planowaniu oraz paskiem płacowym za tydzień 32. Prowadzi to do wniosku, że SNCU zakończyło sprawę mimo istnienia poważnych, udokumentowanych i niewyjaśnionych sprzeczności, a przedstawiona przez pracodawcę wersja została potraktowana jako wystarczająca mimo materiału dowodowego wskazującego na inny przebieg zdarzeń. ### Dodatkowy materiał dowodowy znaleziony z nagrań z kamery Nowy materiał dowodowy w postaci nagrań z kamery dodatkowo i w sposób jednoznaczny podważa wiarygodność wersji przedstawionej do SNCU przez Sezera Duygulu, także w powiązaniu z treścią wpisu. W wiadomości przekazanej do SNCU wskazał on: „Pan pracował w tygodniu 31, w poniedziałek 28.07.2025 r.; było to jednocześnie jego ostatni dzień pracy. Tego dnia pan poinformował, co zostało również odnotowane, że znalazł inną pracę, po czym już nie wrócił. Następnie nie mieliśmy od niego żadnych wiadomości.” Twierdzenie to pozostaje jednak w sprzeczności z nowym materiałem dowodowym. Nagrania z kamery zainstalowanej przeze mnie w hotelu agencyjnym Mixx Inn, w pokoju, w którym byłem zakwaterowany przez Intrixo, pokazują moją obecność również po 28 lipca 2025 r., w szczególności w dniach 2 sierpnia 2025 r. oraz 8 sierpnia 2025 r. ## Linki do źródeł [https://www.flexnieuws.nl/2022/12/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/](https://www.flexnieuws.nl/2022/12/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/) [https://www.bpnieuws.nl/article/9487775/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/](https://www.bpnieuws.nl/article/9487775/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/) [https://www.groentennieuws.nl/article/9486553/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/](https://www.groentennieuws.nl/article/9486553/solutions-group-lanceert-nieuwe-naam-home-of-people/) [https://www.flexnieuws.nl/2023/07/](https://www.flexnieuws.nl/2023/07/) [https://www.flexnieuws.nl/2024/06/home-of-people-neemt-ook-efficient-at-work-over/](https://www.flexnieuws.nl/2024/06/home-of-people-neemt-ook-efficient-at-work-over/) [https://www.lexence.com/en/article/lexence-advised-home-of-people-b-v-on-its-acquisition-of-efficientwork-b-v/](https://www.lexence.com/en/article/lexence-advised-home-of-people-b-v-on-its-acquisition-of-efficientwork-b-v/) [https://www.flexnieuws.nl/2025/09/20/intrixo-en-masterteam-in-westland-handen-van-home-of-people/](https://www.flexnieuws.nl/2025/09/20/intrixo-en-masterteam-in-westland-handen-van-home-of-people/) [https://www.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2025-32307.html](https://www.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2025-32307.html) [https://www.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2025-33709.html](https://www.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2025-33709.html) [https://www.acm.nl/nl/publicaties/home-people-wil-intrixo-overnemen-concentratiemelding](https://www.acm.nl/nl/publicaties/home-people-wil-intrixo-overnemen-concentratiemelding) [https://denhaag.raadsinformatie.nl/document/13336028/1/RIS316674_Bijlage_-_Programma_Arbeidsmigrantie_in_goede_banen](https://denhaag.raadsinformatie.nl/document/13336028/1/RIS316674_Bijlage_-_Programma_Arbeidsmigrantie_in_goede_banen) [https://intrixo.nl/app/uploads/2023/10/KvK-Uitreksel-Intrixo-B.V.-23-10-2023.pdf](https://intrixo.nl/app/uploads/2023/10/KvK-Uitreksel-Intrixo-B.V.-23-10-2023.pdf) [https://intrixo.nl/app/uploads/2022/12/SNF_VerklaringVanRegistratie-07-12-2022-Intrixo-BV.pdf](https://intrixo.nl/app/uploads/2022/12/SNF_VerklaringVanRegistratie-07-12-2022-Intrixo-BV.pdf) [https://intrixo.nl/voor-opdrachtgevers/](https://intrixo.nl/voor-opdrachtgevers/) [https://www.normeringflexwonen.nl/register](https://www.normeringflexwonen.nl/register) [https://www.normeringflexwonen.nl/informacje-dla-mieszkancow](https://www.normeringflexwonen.nl/informacje-dla-mieszkancow) [https://nwhjobs.nl/wp-content/uploads/2025/10/1.1a-Uittreksel-KvK-NWH-gewaarmerkt.pdf](https://nwhjobs.nl/wp-content/uploads/2025/10/1.1a-Uittreksel-KvK-NWH-gewaarmerkt.pdf) [https://nwhjobs.nl/certificeringen/](https://nwhjobs.nl/certificeringen/) [https://www.solutionsteam.nl/pl/o-firmie-solutions/](https://www.solutionsteam.nl/pl/o-firmie-solutions/) [https://www.solutionsteam.nl/pl/klienci/](https://www.solutionsteam.nl/pl/klienci/) [https://www.tensflexwerk.nl/over-tensflexwerk/](https://www.tensflexwerk.nl/over-tensflexwerk/) [https://www.tensflexwerk.nl/team/sezer-duygulu/](https://www.tensflexwerk.nl/team/sezer-duygulu/) [https://www.homeofpeople.nl/contact/](https://www.homeofpeople.nl/contact/) [https://www.efficientatwork.nl/pl/oferty-pracy-w-holandii/](https://www.efficientatwork.nl/pl/oferty-pracy-w-holandii/) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/uitzendbureau-solutions-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/uitzendbureau-solutions-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/t-s-flex-logistiek-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/t-s-flex-logistiek-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/nwh-jobs-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/nwh-jobs-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/efficientwork-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/efficientwork-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/intrixo-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/intrixo-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/masterteam-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/masterteam-bv) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3AHR%3A2023%3A426](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3AHR%3A2023%3A426) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3AGHDHA%3A2021%3A2886](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3AGHDHA%3A2021%3A2886) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3APHR%3A2022%3A846](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI%3ANL%3APHR%3A2022%3A846) [https://semantius.nl/uitspraken/ECLI%3ANL%3AGHDHA%3A2025%3A577](https://semantius.nl/uitspraken/ECLI%3ANL%3AGHDHA%3A2025%3A577) [https://www.homeofpeople.nl/over-ons/](https://www.homeofpeople.nl/over-ons/) [https://www.homeofpeople.nl/contact/](https://www.homeofpeople.nl/contact/) [https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2022/11/PERSBERICHT-Solutions-Group-lanceert-Home-of-People-web.pdf](https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2022/11/PERSBERICHT-Solutions-Group-lanceert-Home-of-People-web.pdf) [https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2023/11/PERSBERICHT-Home-of-People-overname-NWH-Jobs.pdf](https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2023/11/PERSBERICHT-Home-of-People-overname-NWH-Jobs.pdf) [https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2024/06/PERSBERICHT-Home-of-People-overname-Efficient-at-Work.pdf](https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2024/06/PERSBERICHT-Home-of-People-overname-Efficient-at-Work.pdf) [https://www.homeofpeople.nl/nieuws/home-of-people-groeit-uit-tot-marktleider-in-regio-westland/](https://www.homeofpeople.nl/nieuws/home-of-people-groeit-uit-tot-marktleider-in-regio-westland/) [https://www.homeofpeople.nl/blogs/bouwen-aan-groei-in-het-westland-buy-build/](https://www.homeofpeople.nl/blogs/bouwen-aan-groei-in-het-westland-buy-build/) [https://www.solutionsteam.nl/pl/](https://www.solutionsteam.nl/pl/) [https://www.solutionsteam.nl/pl/klienci/](https://www.solutionsteam.nl/pl/klienci/) [https://www.solutionsteam.nl/app/uploads/2023/03/UZB-SNA_VerklaringVanRegistratie.pdf](https://www.solutionsteam.nl/app/uploads/2023/03/UZB-SNA_VerklaringVanRegistratie.pdf) [https://www.solutionsteam.nl/app/uploads/2023/03/UZB-SNF_VerklaringVanRegistratie.pdf](https://www.solutionsteam.nl/app/uploads/2023/03/UZB-SNF_VerklaringVanRegistratie.pdf) [https://www.tensflexwerk.nl/pl/o-tensflexwerk/](https://www.tensflexwerk.nl/pl/o-tensflexwerk/) [https://www.tensflexwerk.nl/app/uploads/sites/4/2023/06/SNA_VerklaringVanRegistratie.pdf](https://www.tensflexwerk.nl/app/uploads/sites/4/2023/06/SNA_VerklaringVanRegistratie.pdf) [https://www.tensflexwerk.nl/app/uploads/sites/4/2023/06/SNF_VerklaringVanRegistratie.pdf](https://www.tensflexwerk.nl/app/uploads/sites/4/2023/06/SNF_VerklaringVanRegistratie.pdf) [https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2024/09/Persbericht-opening-Valkenvoort-TS-Flexwerk.pdf](https://www.homeofpeople.nl/app/uploads/2024/09/Persbericht-opening-Valkenvoort-TS-Flexwerk.pdf) [https://nwhjobs.nl/pl/kontakt/](https://nwhjobs.nl/pl/kontakt/) [https://nwhjobs.nl/pl/oferty-pracy/](https://nwhjobs.nl/pl/oferty-pracy/) [https://nwhjobs.nl/pl/nwh-jobs-dolacza-do-grupy-rekrutacyjnej-home-of-people/](https://nwhjobs.nl/pl/nwh-jobs-dolacza-do-grupy-rekrutacyjnej-home-of-people/) [https://nwhjobs.nl/wp-content/uploads/2025/02/Aviapartner-Platform-employee-PL.pdf](https://nwhjobs.nl/wp-content/uploads/2025/02/Aviapartner-Platform-employee-PL.pdf) [https://intrixo.nl/](https://intrixo.nl/) [https://intrixo.nl/app/uploads/2022/05/KvK-aangepast-VPU-naar-Intrixo-per-01-05-2022.pdf](https://intrixo.nl/app/uploads/2022/05/KvK-aangepast-VPU-naar-Intrixo-per-01-05-2022.pdf) [https://www.acm.nl/nl/publicaties/home-people-wil-intrixo-overnemen-concentratiemelding](https://www.acm.nl/nl/publicaties/home-people-wil-intrixo-overnemen-concentratiemelding) [https://www.pellicaan.nl/en/news/pellicaan-advocaten-advised-home-of-people-on-the-acquisition-of-intrixo-bv-and-masterteam](https://www.pellicaan.nl/en/news/pellicaan-advocaten-advised-home-of-people-on-the-acquisition-of-intrixo-bv-and-masterteam) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/uitzendbureau-solutions-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/uitzendbureau-solutions-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/t-s-flex-logistiek-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/t-s-flex-logistiek-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/nwh-jobs-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/nwh-jobs-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/efficientwork-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/efficientwork-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/intrixo-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/intrixo-bv) [https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/masterteam-bv](https://www.nbbu.nl/nl/onze-leden/masterteam-bv) [https://www.normeringarbeid.nl/snakeurmerk/gecertificeerde-ondernemingen/export](https://www.normeringarbeid.nl/snakeurmerk/gecertificeerde-ondernemingen/export) [https://www.normeringflexwonen.nl/snfkeurmerk/gecertificeerde-ondernemingen/export](https://www.normeringflexwonen.nl/snfkeurmerk/gecertificeerde-ondernemingen/export) [https://www.flexmarkt.nl/algemeen/aantrekkelijk-werkgeverschap-bij-home-of-people-een-huis-maar-vooral-een-thuis/](https://www.flexmarkt.nl/algemeen/aantrekkelijk-werkgeverschap-bij-home-of-people-een-huis-maar-vooral-een-thuis/) [https://www.flexnieuws.nl/2024/06/home-of-people-neemt-ook-efficient-at-work-over/](https://www.flexnieuws.nl/2024/06/home-of-people-neemt-ook-efficient-at-work-over/) [https://www.flexnieuws.nl/2025/10/home-of-people-breidt-verder-uit-met-intrixo-en-masterteam/](https://www.flexnieuws.nl/2025/10/home-of-people-breidt-verder-uit-met-intrixo-en-masterteam/) [https://www.groentennieuws.nl/article/9573652/uitzendbureau-nwh-jobs-toegevoegd-aan-groep-home-of-people/](https://www.groentennieuws.nl/article/9573652/uitzendbureau-nwh-jobs-toegevoegd-aan-groep-home-of-people/) [https://www.groentennieuws.nl/article/9774930/home-of-people-breidt-uit-in-regio-westland-met-overname-intrixo-en-masterteam/](https://www.groentennieuws.nl/article/9774930/home-of-people-breidt-uit-in-regio-westland-met-overname-intrixo-en-masterteam/) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:HR:2023:426](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:HR:2023:426) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:GHDHA:2020:460](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:GHDHA:2020:460) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:GHDHA:2020:706](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:GHDHA:2020:706) [https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBDHA:2025:14](https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBDHA:2025:14) ## Dalsze ustalenia i aktualizacje Ta sekcja będzie uzupełniana o kolejne publicznie dostępne informacje, materiały źródłowe oraz udokumentowane okoliczności istotne dla oceny wiarygodności, powiązań i kontekstu całej sprawy.